Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ändern sich stetig – von Lieferengpässen über Fachkräftemangel bis hin zu finanziellen Unsicherheiten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind hierbei oft besonders anfällig. RiS Consulting bietet eine umfassenden Risikoanalyse als strategische Dienstleistung an, um Unternehmen langfristig widerstandsfähiger zu machen und ihre Business Continuity zu sichern.

Warum ein Stresstest für KMU?

Viele Unternehmen unterschätzen interne und externe Risiken, die ihre Existenz gefährden können. Ein detaillierter Stresstest identifiziert Schwachstellen in den Bereichen Finanzen, Kunden- und Lieferantenstruktur, Marktpositionierung sowie betriebliche Abläufe und ermöglicht es, frühzeitig Gegenmaßnahmen einzuleiten.

Ablauf des Stresstests für KMU durch RiS Consulting

1. Erstgespräch & Zieldefinition

• Detaillierte Aufnahme der aktuellen Unternehmensstruktur und -strategie
• Identifikation der kritischen Geschäftsbereiche und potenziellen Risikofaktoren
• Festlegung spezifischer Ziele zur Stärkung der Business Continuity

2. Analyse der Unternehmensstruktur

• Bewertung der Kunden- und Umsatzverteilung zur Identifikation von Abhängigkeiten
• Analyse des bestehenden Produkt- und Dienstleistungsportfolios auf Wettbewerbsfähigkeit
• Untersuchung der Lieferantenstruktur hinsichtlich Ausfallsicherheit und Alternativquellen

3. Finanzielle Belastbarkeit prüfen

• Detaillierte Cashflow-Analyse zur Sicherstellung ausreichender Liquidität
• Bewertung der Eigenkapital- und Fremdfinanzierungsstruktur
• Identifikation potenzieller Liquiditätsrisiken und Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen

4. Geschäftsprozesse & Marktstellung bewerten

• Analyse der Auftragseingangs- und Bestandsentwicklung zur Prognose zukünftiger Geschäftsentwicklung
• Untersuchung der Marktpositionierung und Identifikation von Innovationspotenzialen
• Prüfung bestehender Alleinstellungsmerkmale (USP) und Differenzierung vom Wettbewerb

5. Risikomanagement & Notfallstrategie entwickeln

• Erstellung eines maßgeschneiderten Risikomanagementplans zur Identifikation und Minimierung von Unternehmensrisiken
• Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der betrieblichen Resilienz und Krisenfestigkeit
• Konzeption eines Business-Continuity-Plans zur Sicherstellung der unternehmerischen Handlungsfähigkeit im Krisenfall

6. Umsetzungsbegleitung & Monitoring

• Unterstützung bei der Implementierung der empfohlenen Maßnahmen und Prozessanpassungen
• Regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und kontinuierliche Anpassung der Strategie
• Langfristige Beratung zur nachhaltigen Sicherung der Unternehmensstabilität

Stärken Sie Ihr Unternehmen mit einem gezielten Stresstest

Ein frühzeitiger und professioneller Stresstest hilft Ihnen, Ihr Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und auf unvorhersehbare Herausforderungen vorbereitet zu sein. RiS Consulting unterstützt Sie mit maßgeschneiderten Analysen und praxisnahen Lösungen, um Ihre Unternehmensstabilität nachhaltig zu verbessern.