Ein durchdachter Businessplan ist der Grundstein für eine erfolgreiche Unternehmensgründung. RiS Consulting unterstützt Sie dabei, eine logische und überzeugende Gliederung zu erstellen, die Investoren und Partner anspricht. Nachfolgend zeigen wir Ihnen die wesentlichen Bestandteile eines professionellen Businessplans, die wir mit Ihnen gemeinsam erarbeiten.

1. Kurzdarstellung (Executive Summary)

Die Executive Summary bietet eine kompakte Übersicht Ihrer Geschäftsidee sowie Ihrer langfristigen Ziele. Auf maximal einer Seite werden die wesentlichen Erfolgsfaktoren und Risiken herausgestellt, um Investoren und potenzielle Geschäftspartner zu überzeugen.

2. Geschäftsidee

Das Herzstück Ihres Businessplans ist Ihre Geschäftsidee. Wir helfen Ihnen, Ihre Idee klar und präzise zu formulieren und dabei folgende Aspekte zu berücksichtigen:

• Definition des Unternehmensziels
• Zeitlicher Rahmen der Gründung
• Zielgruppenanalyse

3. Rechtsform

Die Wahl der passenden Rechtsform hat steuerliche, haftungsrechtliche und betriebswirtschaftliche Auswirkungen. RiS Consulting berät Sie zu folgenden Punkten:

• Steuerliche und haftungsrechtliche Implikationen
• Betriebswirtschaftliche und gesellschaftsrechtliche Kriterien
• Gründung als Einzelperson oder im Team

4. Marktanalyse

Welche Vorteile und welchen Nutzen bietet Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung? Eine fundierte Marktanalyse ist entscheidend 
für eine erfolgreiche Positionierung. RiS Consulting analysiert mit Ihnen:

• Ihre Alleinstellungsmerkmale
• Branchentrends und Marktentwicklung
• Marktpotenzial und Marktgröße
• Wettbewerbsanalyse hinsichtlich Marktposition, Stärken, Schwächen und Preisgestaltung

5. Team und Organisation

Investoren legen großen Wert auf ein kompetentes Managementteam. Wir unterstützen Sie bei der Darstellung Ihrer 
Teamqualifikationen, Verantwortlichkeiten und internen Organisation.

6. Finanz- und Liquiditätsplanung

Eine detaillierte Finanzplanung ist essenziell, um die Tragfähigkeit Ihres Unternehmens darzustellen. RiS Consulting erstellt mit Ihnen:

• Gewinn- und Verlustrechnung
• Liquiditäts- und Finanzplan
• Kapitalbedarfsrechnung
• Prognose zur Erreichung des Break-Even-Points

Die Finanz- und Liquiditätsplanung deckt einen Zeitraum von drei Jahren ab, um eine fundierte Einschätzung der finanziellen Entwicklung und der Liquidität Ihres Unternehmens zu ermöglichen.

7. Marketing- und Vertriebskonzept

Ihr Erfolg hängt maßgeblich von einer durchdachten Marketingstrategie ab. Wir entwickeln mit Ihnen ein individuelles Konzept, das folgende Aspekte beinhaltet:

• Entwicklung von Marketingstrategien zur Kundengewinnung
• Auswahl geeigneter Vertriebskanäle
• Gestaltung der Preis- und Kommunikationsstrategie
• Optimierung der Verkaufsprozesse

8. Kapitalbedarf und Finanzierung

Ihr Kapitalbedarf ergibt sich aus den geplanten Investitionen, Anlaufkosten und laufenden Betriebsmitteln. Wir analysieren mit Ihnen:

• Höhe der Eigenmittel
• Ermittlung des Fremdkapitalbedarfs
• Mögliche Finanzierungsquellen

RiS Consulting begleitet Sie bei der Erarbeitung eines tragfähigen Finanzierungsplans und unterstützt Sie bei der Auswahl 
geeigneter Darlehen und Fördermittel.